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採用担当者は人員の確保が求められていますが、計画通りに人員が充足することはほとんどないのではないでしょうか。 人員が計画通りに採用できない場合、原因が何でどう改善するのかが求められ、頭を悩ませている採用担当者も多いと思います。 採用は景気...

「採用活動がうまくいかない」「どうしたら求める人物像にマッチした人材が来てくれるのか？」 そんな悩みを抱えた採用担当者も多いと思います。 年々応募者が減り内定を出しても辞退が相次ぎ、人員配置計画の修正を余儀なくされる名の通った大企業がある...

就活をしていてエントリーシート（ES)や面接で「ほかに受けている企業はありますか？」という質問を受けることがあると思います。 正直に言うべきなのか、それとも嘘をつくべきか、曖昧に答えたほうがいいのか、就活生や転職希望者は悩んでしまうことだと...

この記事は新卒と中途採用で内定者の前職調査はどこまで可能なのか、そして調査結果で内定取り消しなどは可能なのかを実務から解説します。 中途で人材を募集するとき、業務経歴書、履歴書、エントリーシートなどに経歴を記入してもらいます。 しかし簡単...

人事担当者が「リテンション」という言葉を聞くことが増えてきていると思います。 「リテンション」とは「保持」「維持」という意味で、人事担当者が「リテンション」という言葉を使うときは 人材の引き止め、流出防止、離職防止、という意味となります。 ...

採用でまず最初にすることは求める人物像（ペルソナ）の設定です。 ここが定まっていないと評価の軸が存在しないことになり、募集広報の段階から内定まで一貫した採用活動ができないことになってしまいます。 とかく抽象的になりがちな「求める人物像」を...

採用を担当していくと日々課題に対応しながら、様々な思いを抱くことがあります。 募集要項を定めるときは、必要な要件を満たしながらも求める人物像（ペルソナ）をどう落とし込めばいいか、実際に募集要項を公開しても、母集団形成がうまくすすまないなど...